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願沈陽雜技藝術永遠升騰民族性璀璨
時間: 2016/1/9   來源: bet体育万博資源中心  作者: 安寧
中國的雜技藝術曆史悠久,源遠流長,是中華民族珍貴的優秀文化遺產。自古以來,由“百戲”發展的包括平衡技巧、翻騰技巧、拋接技巧、攀緣技巧、模擬技巧及空中技巧表演等在內的雜技節目,以獨有的剛健中不失柔美、古樸中兼有時代神韻形體展示,給人以美的享受。
中國的雜技藝術曆史悠久,源遠流長,是中華民族珍貴的優秀文化遺產。自古以來,由“百戲”發展的包括平衡技巧、翻騰技巧、拋接技巧、攀緣技巧、模擬技巧及空中技巧表演等在內的雜技節目,以獨有的剛健中不失柔美、古樸中兼有時代神韻形體展示,給人以美的享受。
沈陽的雜技藝術更是別有一番風采。1951年建團以後, 50年代後期至70年代,曾有過令世人矚目的輝煌,留下諸多經典的存照:曾在全國雜技界率先推出《空中飛人》《秋千飛人》《蹦床飛人》, 改寫了中國沒有高空雜技節目的曆史,並輔導過多個雜技團排練高空雜技表演技巧;曾在杭州為毛澤東主席做過小型專場演出;曾在“文革”期間排除“左”的幹擾,在全國雜技界率先恢複傳統雜技節目排練演出,得到周恩來總理的充分肯定,隨後於70年代初被毛澤東主席和周恩來總理派遣,作為新中國第一個踏上美國土地的專業藝術院團赴美國、加拿大、墨西哥等美洲四國進行長達4個月的被中外輿論界稱為“雜技外交”的訪問演出,全部出訪人員曾在美國白宮受到尼克鬆總統攜夫人的專門會見;曾榮幸地收到毛澤東主席、周恩來總理、李先念副總理用自己工資買給大家的每人一斤的巧克力糖;曾與周恩來總理一起陪同來華訪問的外國元首赴大寨參觀訪問;曾受文化部派遣,赴印度尼西亞訪問演出,從而續接了中印兩國中斷20多年的外交曆史,受到文化部的通報表彰。20世紀八九十年代,沈陽雜技團在具有重大影響的國際和全國雜技大賽中曾獲國際金獎8項、國際銀獎3項,獲全國金獎3項、全國銀獎6項。
沈陽的雜技藝術成就卓然領先。沈陽雜技團的演員,有過蔡少武、郝錫久、白小影等眾多老藝術家領銜的雜技精英;沈陽雜技團的節目,有過《空中飛人》《飛車走壁》《大飛人》《高車踢碗》《抖杠》《騰空飛杠》等驚險高難的表演,有過《7人頂碗》《芭蕾轉碟》等技巧動作的創新,有過《快樂的炊事員》《背小孩》《搶椅子》等令人歡笑的幽默與風趣。沈陽雜技堪稱中華雜壇之璀璨。
然而,跟所有的劇院團一樣,在20世紀80年代至90年代初期演出市場疲軟的時候,沈陽雜技團受舊思想、舊體製、舊觀念長時間困擾,也一度麵臨過演出低穀之痛,直至改革、大型精品雜技晚會誕生才掀開新的曆史篇章。
 
一、《天幻》橫空出世,使沈陽雜技藝術勇上高峰
 
1996年,沈陽市文化局領導派我擔任沈陽雜技團團長,並將市委、市政府部署的打造雜技“大船”的重要使命交付給我。
為讓劇院團走向市場,上任的初始階段,我遍訪同行,熟悉國內各雜技院團,了解國內外雜技市場。經過一番考察,得出一個結論,那就是思路決定出路。而後,將在國內外的考察見聞和感悟與雜技團的幹部和演員們交流。經過幾個月的溝通,一個共識終於在沈陽雜技團上上下下形成——想再生,想發展,必須摒棄舊觀念,必須朝著市場走,必須與國際市場接軌。
對於劇院團來說,一切改革最後都要體現在劇目上。而沈陽雜技團在推進改革之時,也在思考著一個更大的問題——雜技應該怎麼演?有著3000多年曆史的雜技藝術,一直延續著傳統方式的演出,可謂“全國一盤棋”,你有的我也有,你能演的我也能演,翻來覆去就是那些節目,久而久之,讓觀眾開始由乏味而厭倦。我清醒地意識到,再延續傳統單一的演出模式,已經不能適應演出市場的需求,要獲得市場,就要出新,就要造好“大船”。
於是,我們在綜合國際、國內市場情況及本團實際能力的基礎上,立足於高起點,擬定了一個運用燈光、音樂、舞美、服裝、舞台變化等多種手段包裝,將驚險性、藝術性、觀賞性融為一體的,能夠體現時代精神與現代風格的,追求民族特色和突破傳統的,並能與國際接軌的新型雜技精品晚會計劃,讓獨樹一幟、具有2000多年曆史的中國雜技走向現代化,與世界著名的馬戲團一爭高低,借助這艘雜技“大船”,以最快的速度讓沈陽雜技團取得新的輝煌。
於是,我們在全國物色最優秀的雜技、編導、舞美、音樂、作曲、服裝界的專家,組成造“船”主創班子。經過多次討論,幾番反複,精選本團15個風格各異的、在國內領先的精品節目,形成了能與國際接軌的全新概念的精品雜技晚會方案。為體現對人生對藝術的夢想,將晚會命名為《天幻》。
市政府、市文化局的支持,連同沈陽雜技團自籌,我們共籌集資金500萬元,加上以股份製形式吸納深圳奧蘭多演藝製作有限公司的300萬元資金,邀請國內一流編導、舞美、作曲加盟,投入了這艘雜技大船的打造。
1999年1月16日,雜技“大船”在沈陽雜技團演出現場橫空出世。舞台上呈現的一派驚險奇崛和美輪美奐,立即引起觀眾的濃厚興趣,在沈陽連續演出60場,收入120萬元。很快,《天幻》在雜壇引起轟動,中國雜技家協會主席夏菊花率領四位副主席和一位秘書長專程來沈陽觀看《天幻》。她興奮地評價說:《天幻》具有裏程碑意義,在國內是一流的,在國際市場也一定叫得響;舞台空間的拓展、現代藝術形式的運用,令人耳目一新。《人民日報》《光明日報》等幾十家媒體也分別予以報道,作了“場麵壯觀恢宏,氣勢雄偉”等評價。國家文化部專門在沈陽召開全國雜技藝術家研討會,推廣《天幻》的成功經驗。
美國、日本、俄羅斯、韓國演出商慕名而來,韓國《光州日報》和MBC電視台率先邀請《天幻》赴韓演出60多場,場場爆滿,收入80萬美元。接著又應邀到日本、美國、阿根廷、巴西、烏拉圭、墨西哥、智利、多米尼加、波多黎各、新加坡、香港、澳門等國家和地區總共進行了500多場商業演出,觀眾達42萬人,總收入2000多萬元,其中第一年演出165場,演出收入314萬元。
在巴西聖保羅演出時,出現了觀眾排隊1.5公裏的購票場麵。發行量達320萬份的《聖保羅日報》用整版的篇幅,以“來自外星球的藝術”為題對《天幻》進行了全方位的報道。認為“《天幻》是雜技與芭蕾的精妙結合,與巴西足球和桑巴舞有同樣的魅力”。聞名世界的法國“明日”雜技節主席莫克萊爾先生不僅觀看三次,還介紹法國一家電視台實地拍攝,以40萬元買下了《天幻》在歐洲的電視轉播權,連續三年在聖誕之夜向全歐洲播放。一位美國演出商在看了《天幻》演出後感歎地說:“這樣的節目,值得在拉斯維加斯建造一個劇場!”
 
二、實施改革促發展,保持沈陽雜技在中國雜技界的領先地位
 
沈陽雜技演藝集團是沈陽雜技團在文化體製改革中,經資源整合組建成立的。20世紀90年代後期開始實施的一係列改革成果,得到中宣部、文化部、人力資源部、新聞出版總署、廣電總局的肯定,先後被評為“全國文化體製改革先進企業”“全國文化體製改革優秀企業”。
應該認為,文化體製改革是曆史的必然,是bet体育万博院團生存與發展的必然。以沈陽雜技團為例,《天幻》之前的相當一段時期,沈陽雜技團受計劃經濟桎梏,思想守舊,演出形式和演出節目不變,在國內幾乎沒有市場,在國外演出的節目也任憑人家挑選。比如國外商家都看中我們的《騰空飛杠》,為滿足要求,就先後排了十幾組《騰空飛杠》。由於沒有主動權,出國演出幾乎成了為國外市場加工“零部件”,節目越來越少。隨著市場經濟的迅速發展,雜技團的改革勢在必行,因為不改革就不能生存,不改革就是死路一條。我就任沈陽雜技團團長後,在市文改辦和文化局支持下,初期階段在體製機製上進行了如下改革:
(一)轉換用人機製
過去雜技團是以職級定崗,論資排輩,嚴重限製人才的成長和浪費人才資源。我們采取以才取人、以能定崗的方式,徹底打破了舊的用人機製。對團裏全部演員、學員進行全麵技術考評,從基本功、表演動作、節奏到節目表演,逐項進行測試,根據考評成績和工作需要重新定崗定位,實行低職高聘和高職低聘,等等。
(二)轉換管理體製
市場經濟要求雜技團由事業服務型向產業經營型轉換。這個轉換,必須精簡那些虛設的機構,打破幹部的終身製,實行以需要設崗,以能聘人。我們根據實際需要,將原來6個科室合並為3個辦公室,將原來的行政人員減少1/3 。在機構調整中,還根據需要加強了藝術研究、藝術生產部門。在幹部聘任中,采取了全麵考核、民主選評、黨委把關、團長聘任的辦法,既增加了民主透明度,又嚴肅了任免程序。被聘任的演員隊3位隊長,平均年齡不到30歲,而且全部是業務尖子,這是雜技團有史以來沒有過的。機構精簡了,幹部年輕了,隊伍精悍了,素質提高了。全團上下生龍活虎,滿負荷運轉,這足以證明體製改革和幹部調整帶來的生氣。
(三)改革分配製度
徹底打破大鍋飯,實施真正意義的分配製度改革,是推行改革的關鍵環節。在這個環節上,我們叫了“真章”,將原有工資關係存入檔案,本著充分體現效率優先,兼顧公平的原則,以按能、按效、按責、按崗重新評定工資。新的工資標準分為六級,拉開了收入檔次,並且原則上每年平均調整一次,如因崗位調換,可隨時增減。為鼓勵演職人員刻苦練功,鑽研技術,創作精品,還建立了金牌津貼製度。凡是在國際或國內各種比賽獲得獎牌的節目都給予津貼,加在工資中,在崗期間永遠享受,金牌津貼不僅發給演員,其他與獎牌有關人員也根據貢獻給予適當補貼,以資鼓勵。
(四)廣納賢才
改革的目的是發展,而發展的原動力是人才,沒有人才,就談不上發展。在人才方麵,我們把握了一個原則,那就是不分來曆、不講資格、不看原來級別,隻要技巧高、業務能力強、品德優秀就努力培養,大膽啟用。在實踐上,我們盡一切可能給予人才展示才華的機會;不僅從感情上關心、愛護、教育、培養人才,而且注重從物質上為人才提供良好條件。對人才的重視和所采取的競爭措施,不僅使國內規模較小的雜技演員來團應招,就連上海、重慶這些直轄市著名雜技團演員甚至全國金獎獲得者也投向沈陽,從而引進了一批優秀人才,先後有20多個有影響有知名度的優秀演員彙集在沈雜這杆大旗之下。
一係列改革措施陸續出台並實施,促進全團上下發生了重大變化,從練功態度到工作效率,從思想到行為,從環境到精神麵貌都呈現出新的亮色。
《天幻》成功後,沈陽雜技團於2004年組建成立了沈陽雜技演藝集團,圍繞發展目標,在深化改革上做了如下努力:
一是徹底打破“鐵飯碗”,由文化事業轉為文化企業。
盡管這個“轉”字異常艱難,但沈雜人敢為人先,經過種種努力和大量工作,從“一把手”到一線演職員全部履行了由事業到企業的身份轉換手續,成為全國第一家“事轉企”專業藝術團體。
二是改章建製,按現代企業模式管理與運營。
由外聘的總經理具體負責,在充分調查研究、征求群眾意見的基礎上,按照現代企業管理模式,建立了行政管理、財務管理、人事管理、演出及外事管理、後勤管理五大類共37項規章製度,以及各部門、各崗位的崗位責任製度,使全體幹部職工的崗位工作和職責行為均有遵循規範,從而實現了從組織管理到製度管理的根本性轉變。
三是建立“藝委會”,為中心工作當參謀、把關定向。
由業務團長、雜技老藝術家、演員隊長、學員隊長、導演、教師、骨幹演員等組成,具體負責藝術生產的研討、節目創新,以及日常訓練、演員考核、職稱評定、出國演出等,對《天幻》以後的一係列新產品出台,起到很好的參謀作用。
四是推行劇目生產股份製合作。
為彌補資金不足,推行多渠道股份製合作,吸收民營資本和國外資本入股合作,進行創作生產。童話雜技劇《美麗的傳說》、雜技劇《孔子》、情景雜技秀《太陽鳥》,都是股份合作生產並創造出良好經濟效益的劇目。
五是加強營銷建設,以優勢促經營。
立足於國際化運營方式,將長遠戰略與發展現狀緊密結合,通過加強營銷隊伍建設、營銷網絡、“沈雜”網站的劇目廣告、係列宣傳推廣“沈雜”品牌,將產品與市場相對接,利用一切可能條件,拓寬新的推廣渠道。
六是確立品牌觀念,編印《品牌管理手冊》。
以中國工商總局批準的“金獅舞球”企業標識為基礎,從企業管理、產品生產等諸多方麵的多個環節都作了規範而嚴格的規定。
所有改革努力,對促進“沈雜”文化產業發展,實施不斷創新的藝術生產,起到強有力的推動作用。
 
三、堅持創新“走出去”,讓沈陽雜技成為國際市場的中華名牌
 
“沈雜”改革至今14年來,以“產品、市場、人才、管理”加“創新”的“4+1”運營模式,在藝術生產上堅持創新,堅定不移走外向型企業發展之路,努力使沈陽雜技成為中國文化“走出去”的代表。近五年,先後派出16個演出團隊赴歐美及亞洲的24個國家進行2600餘場商業演出,觀眾超過300萬人次。沈陽雜技在國際市場占據了一席之地,成了具有較高藝術價值和商業價值的中華文化品牌。2007年,沈陽雜技演藝集團被文化部評為全國優秀文化出口企業和全國文化產業示範基地。2012年,主打產品“天幻秀”被評為遼寧省首屆十大文化名牌產品。
我們堅持創新“走出去”,以原創產品為優勢,通過打造“幻字號”雜技品牌,增加藝術投入,不斷推出富有民族特色的劇(節)目來打造企業核心競爭力,讓沈陽雜技成為國際市場的中華名牌。
借助《天幻》的國內轟動效應和國際影響力,沈雜又陸續生產出了《龍幻》《夢幻》《美幻》、大型情景雜技秀《天幻Ⅱ——太陽鳥》,形成了“幻字號”雜技品牌;生產出了雜技童話劇《美麗的傳說》、雜技劇《木蘭》《驚天飯店》《孔子》《道》《海盜》和主題雜技晚會《未來》等大型劇目,以及《轉動地圈》《聖火綢吊》《金達萊——繩技》《90炫技滑板飛棒》《未來——雙軌懸轉飛杠》等精品雜技節目,取得優異成果。
以《龍幻》為例。這是一部以獨步世界的中國“龍”為主題的大型雜技晚會,精彩之處在於,不但全部節目在銜接上充滿統一的渾然天成之美,更有著單個節目盡善盡美的編排和高難技巧的運用之美,再加上絢麗的燈光、新潮的造型、個性化音樂及現代舞台音效,令人賞心悅目。劇目一經成型,國外演出商便紛紛搶在第一時間簽訂演出合同。2003年推出後,先後在德國、俄羅斯、美國商業演出200多場,收入500多萬元。2005年春節期間,又在新加坡國際會展中心連演4場,收入40萬元,創造了單場演出收入1.5萬美金的曆史紀錄。
而第三部“幻”字係列產品《夢幻》,是一台情景雜技晚會,增加了魔術、滑稽表演,貼近百姓,貼近生活,突出了好看、好玩的觀賞性和娛樂性。2005年5月在沈陽南湖劇場拉開帷幕後,連續演出7個月,每周演出4場。從演出場次看,是沈陽市近20年裏,單個劇目在一個劇場連續演出曆史上絕無僅有的。
2011年推出的大型情景雜技秀《天幻Ⅱ——太陽鳥》,在創新上突出了雜技表演從“技”到 “藝”的華麗變身。具體而言,顛覆了以往雜技突出“技”的觀念,使“藝”得到了完美的展現,成了重要的美學價值所在,使演員在舞台上表演顯得更加好看。從娛樂的角度,將少見的“夜抖空竹”“吊小辮”“女子爬杆”“大飛輪”等選入,還將過去雜技晚會沒有用過的小醜加了進來;而全息投影等高新科技的采用,在舞台的娛樂功能及效果上,更是凸顯了文化與科技的融合效應,使舞台呈現出立體美的震撼,給觀眾以強烈的視聽效果和美感享受。
劇目推出後,深受南美高端市場的歡迎和好評。2011年在巴西、智利、阿根廷巡演均產生了轟動效應。每到一地演出,都掀起新一輪中國雜技熱。在巴西聖保羅、裏約熱內盧、巴西利亞、累西腓和納塔爾等8個城市的70餘場巡演,觀眾非常踴躍。在聖保羅演出時,可容納4500人的“信用卡劇場”座無虛席,觀眾在感受到不一樣的神奇之餘,提到“沈陽雜技”便連稱“沃!”(精彩絕妙之意)。演出的精彩與觀眾的反響,使南美最大的演出商“快樂時光”娛樂演出公司總裁興奮異常。2012年和2013年,該劇還在美國、新加坡、德國分別進行了3至9個月的巡回演出,受到廣泛歡迎和好評。“幻字號”產品自投放市場以來,共在國外演出1600多場,收入3000多萬元。
創新生產出的《轉動地圈》獲金獅獎第六屆全國雜技比賽金獎;《聖火綢吊》獲第三十二屆摩納哥蒙特卡羅國際雜技節“銀小醜”獎;《金達萊——繩技》獲第七屆全國雜技比賽文華雜技節目創作銀獎;《90炫技——滑板飛棒》獲第七屆全國雜技比賽文華雜技節目創作銅獎;2012年打造的《未來——雙軌懸轉飛杠》在剛剛結束的第九屆全國雜技比賽中榮獲金獎。
總之,沈陽雜技藝術作為中華古稱“百戲”的一朵奇葩,在過去的藝術實踐中,已經在全國、在世界比較完美地展示了動人風采。在文化強國的偉大實踐中,我們要在市委市政府的關懷下,在市文化廣電新聞出版局的領導下,在社會各界和人民大眾的支持下,繼續奮發努力,繼續敢為人先,續寫輝煌,讓沈陽雜技永遠體現人民性,永遠升騰民族性璀璨!
[責任編輯    鄒    軍]

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